时候：2022-04-08 16:59:35
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年头咱们遵照黉舍全数使命思绪，环绕教诲讲授这个中间拟定了后勤使命打算，防止后勤保证缺位而影响讲授使命。
1、改良讲授情况和进修情况。本年统统办公室，讲堂全数装置了空调装备。今朝黉舍空调数目已达--台，共---千瓦
2、维修实时、办事到位。但凡影响到讲授使命的事都实时措置，本年维修、改换灯管80余次，改换阀门水嘴共18只。零散维修办事115次
3、共同政教、教务睁开使命，根基做到一线题目须要后勤合作的，咱们都是随叫随到，力图做到措置题目快、不留尾巴。
4、增强文印使命的操持，措置了文印使命中的软弱关头，办事实时到位。
5、新建后勤堆栈150平米，使后勤操持使命加倍集合、标准。
二、整章建制，标准操持。
后勤使命是黉舍的底子使命，后勤使命的操持间接影响到黉舍的周全操持。本年，后勤操持延续实施了《物品推销请求审批轨制》、《物品领用保存的有关划定》、《维修报告轨制》，有用地标准了黉舍的后勤操持使命。
为了增强校园操持，咱们还拟定了《校园宁静操持划定》、《校园宁静告急预案》、《校园宁静防火轨制》，从而保证校园宁静，根绝了宁静隐患。
本年对黉舍资产停止了一次摸底追查，统统资产全数挂号、建帐，操持日益完美。
三、增强操持，开源节省。
资金是黉舍的命根子。根据校长请求，黉舍后勤使命要有自动性、前瞻性、办事性、迷信性、全局性。黉舍财会局部严酷实施规章轨制，自动开源节省、俭仆持家。做好出入有打算、有审批、有手续。
1、做到“物质推销要批”的审批轨制，黉舍各局部所需的讲授物质均由局部提出请求、主管带领审批、后勤同一推销，防止了曩昔谁需就买的无序状况。
2、实施“物品发放按需”的操持轨制，改变曩昔按人头装备办公用品的分歧理景象，有用地俭仆了办公用的开销。
一、成立精确办事思惟：
根据财政使命请求，连系我校的详细情况，严酷实施财政法令、律例，增强财产操持，俭仆俭仆，迷信公道操纵资金，以最大限制的争夺资金，改良办学前提，使之到达新的办学标准，为黉舍的教诲讲授供给杰出的物质保证。后勤全数职员本着务实、立异、到位和迷信的准绳，经心全意地为黉舍泛博师生办事。
二、当真抓好惯例使命：
(一)财政使命：
1、在20xx年财政使命打算中，黉舍要精确做好年度估算使命，并严酷实施。周全做好年关的决算使命，为黉舍教诲抉择打算供给靠得住的数据，确保实现出入均衡。
2、增强历程操持，实时统计教诲经费操纵情况，做到底码清晰，信息精确，每个月向校长报告叨教，为带领公道操纵资金供给根据。年末向职工报告叨教资金操纵情况，增强财政监视。
3、协同教诲处搞好助学金、减免教科书费的使命。
4、请求管帐、出纳职员严酷实施财政轨制，遵照岗亭职责，定时上报各种资料。
(二)举措体例装备的操持及操纵：
1、增强资产总量操持，完美各专室借阅、操纵轨制法则，前进现有仪器装备的操纵率，尝试开出率。
2、按期对各专室装备操纵、操持等情况停止查抄，实时记实和措置。
3、增强财产操持，新购物实时上帐，做到帐帐合适，帐实合适，年关当实在现清产核资使命。
(三)黉舍食堂使命：
1、食堂操持员和伙食员，从采办、食物与菜搭配、食物寄存、卫生等严酷按请求做，措置好教职工午餐题目，谨防食物中毒。
2、完美食堂的举措体例装备，采办消毒柜等。
(四)落实宁静使命，谨防变乱的产生：
1、每学期在开学前对黉舍修建、汽锅、电线、专室停止周全宁静查抄，把发明的隐患实时上报校长。
2、做好黉舍的防汛使命，成立以校长为首的带领小组，支配防汛值班职员和成立抢险步队，并在汛期前停止大查抄，做到未雨绸缪。
3、做好假期的值班支配使命，以防黉舍被盗。
4、与后勤职员签定宁静义务书，使之20xx年后勤使命打算明细，大师到场宁静操持。
(五)做好黉舍的绿化丑化使命，使黉舍变的愈来愈夸姣。
1、作好对花草树木停止周全修剪，浇返青水等使命。
2、对倒霉于花草成长的花池泥土停止换土、实施底肥。
3、协同德育主任抓好情况卫生使命。
【2017黉舍财政使命打算表二】 一、指点思惟
以党的十七大精力为指点，以财政标准黉舍为准绳，增强幼儿园财政操持，健全各项规章轨制，标准幼儿园财政出入，严厉财经规律，前进办事品质，打造宁静、高效、标准、民主、阳光、清廉的幼儿园财政，为教诲奇迹的安康、有序成长而不时极力。
二、情况阐发
xx年我园新建讲授楼落成操纵，屋子大了，举措体例装备多了，水电费、各种办公用品支出也多了，本学期还增添了4位教职员工，职员经费支出也增添了不少，而幼儿数只比上年度增添了41位，也便是说，支出增添的未几，支出增添了良多，这给咱们幼儿园的财政带来了很大的压力。若何操纵无限的资金，确保职员支出，兼顾办公支出，为教诲讲授使命的顺遂睁开供给物质底子，咱们必须增强财政操持，每项规章轨制都必须标准化、严酷化、详尽化，以轨制来标准步履，增强幼儿园的支出操持、支出操持、物质推销操持、食堂操持，从泉源上防止行贿、华侈等不普通景象的产生，前进幼儿园无限资金的操纵效力。
三、首要思惟与体例
1、标准免费操持，从步履上抓落实
增强幼儿园对免费支出的操持，标准幼儿园免费步履，根绝乱收乱支景象的产生，果断实施出入两条线的操持划定。严酷实施物价局、教诲局核准的免费名目和免费标准，办事性免费对峙先向物价局、教诲局报告，待核准备案后再行免费，统统的免费均向幼儿家长出具正当单据，各种支出和结算金额全额归入行政帐簿，不设帐外帐，不设小金库，援助费、借读费全额上缴教诲局帐户。
2、严酷物质推销操持，从泉源上节资金
幼儿园物质推销的本能机能局部是总务处，各种办公用品普通有总务处同必然点采办，如不是在定点单元采办，则须两人或两人以上共同采办，构和价钱，在比品质、比价钱的底子上停止推销。用品推销后，推销职员须凭税务局部同一发票及购物清单交财产保存员验收、具名，并由财产保存员挂号入堆栈，教员借、领用时，实施领用挂号手续，幼儿园可选两位义务性强的教员做堆栈保存员，划定天天或每礼拜借还、领用物品的时候，如许，能够或许最大限制削减物品粉碎、散失景象。购物发票交管帐处同一付出，一次购物跨越两千元的需转帐付出。凡当局推销范围的名目都必须实施当局推销。
一、安身本职，办事一线
年头咱们遵照黉舍全数使命思绪，环绕教诲讲授这个中间拟定了后勤使命打算，防止后勤保证缺位而影响讲授使命。
1、改良讲授情况和ѧϰ情况。本年统统办公室，讲堂全数装置了空调装备。今朝黉舍空调数目已达--台，共---千瓦
2、维修实时、办事到位。但凡影响到讲授使命的事都实时措置，本年维修、改换灯管80余次，改换阀门水嘴共18只。零散维修办事115次
3、共同政教、教务睁开使命，根基做到一线题目须要后勤合作的，咱们都是随叫随到，力图做到措置题目快、不留尾巴。
4、增强文印使命的操持，措置了文印使命中的软弱关头，办事实时到位。
5、新建后勤堆栈150平米，使后勤操持使命加倍集合、标准。
二、整章建制，标准操持。
后勤使命是黉舍的底子使命，后勤使命的操持间接影响到黉舍的周全操持。本年，后勤操持延续实施了《物品推销请求审批轨制》、《物品领用保存的有关划定》、《维修报告轨制》，有用地标准了黉舍的后勤操持使命。
为了增强校园操持，咱们还拟定了《校园宁静操持划定》、《校园宁静告急预案》、《校园宁静防火轨制》，从而保证校园宁静，根绝了宁静隐患。
本年对黉舍资产停止了一次摸底追查，统统资产全数挂号、建帐，操持日益完美。
三、增强操持，开源节省。
资金是黉舍的命根子。根据校长请求，黉舍后勤使命要有自动性、前瞻性、办事性、迷信性、全局性。黉舍财会局部严酷实施规章轨制，自动开源节省、俭仆持家。做好出入有打算、有审批、有手续。
1、做到物质推销要批的审批轨制，黉舍各局部所需的讲授物质均由局部提出请求、主管带领审批、后勤同一推销，防止了曩昔谁需就买的无序状况。
2、实施物品发放按需的操持轨制，改变曩昔按人头装备办公用品的分歧理景象，有用地俭仆了办公用的开销。
3、增强纸张和办公耗材的操持，实施由主管审批复印和油印的营业，并担当纸张的操持，使纸张耗损大幅下降。
4、颁发实施《公物粉碎补偿轨制》，使报酬粉碎公物景象获得有用扼制。
综上使命，得益于带领批示无方、各局部协同共同，使后勤使命根基上做到了使人信任，效力让人赞成，立场使人对劲。
2017年上半年黉舍职工小我使命总结及下半年使命打算【2】 黉舍总务后勤使命是黉舍使命的首要构成局部，为黉舍顺遂睁开教诲讲授勾当供给无力的保证，总务使命对峙后勤使命必须办事于讲授使命中间的准绳。一学期来，总务处在黉舍的间接带领下，根据学期初拟定的使命打算和全数请求，连合泛博师生员工，经心极力做好后勤办事使命。现将这学期的首要使命总结以下：
一、增强员工思惟扶植强化义务熟悉
咱们推行师生便是天主的人本理念，开好学期会，进一步大白各自职责，强化思惟实质，安稳成立办事熟悉，确保办事抽象，极力前进职工思惟品德程度，以高度的义务感和仆人翁熟悉投入到后勤使命中，极大限制地变更后勤员工的使命自动性。
二、遵照财政规章轨制标准免费步履
当真构造财会职员进修财政规章轨制，标准出入两条线，做到帐目清晰，法式正当，财会职员实施办公无纸化。为增强免费的通明化操持，严酷根据下级主管局部的请求，设立价钱办事进校园免费公示制，按章免费，防止乱免费，实施财政公然，使黉舍的免费使命置于先生、家长、社会的监视之下。
三、做好后勤办事惯例使命杂乱无章
1、开学初，确保讲授第一线的讲授用品实时发放到位，保证讲授使命普通睁开。召开班主任集会，做好报名缴费的殷勤使命。
2、严酷购物轨制，讲授办公物质的的推销使命，本着既知足须要又正视俭仆的准绳，同一推销，同一供给，同一操持的三同一轨制，保证讲授普通须要。
3、关爱师生，后勤办事有保证。黉舍实时对讲堂内的玻璃、门窗，宿舍水电等停止维修，发明题目实时措置，针对暑期光临，黉舍投入须要的资金，采办一批电器，保证师生普通使命和进修。
4、开源节省，为黉舍当家理财，做黉舍的仆人。本着费钱办实事办妥事之目标，一方面为黉舍算经济帐、真正做到当家理财;另外一方面，想方设法措置教员、先生的使命、进修及糊口所需。
5、警钟长鸣，狠抓宁静不抓紧。开学未几，根据市教诲局的有关支配，对黉舍校舍，讲授装备、举措体例停止了宁静查抄，把题目措置在抽芽状况，使之宁静运转。
6、增强水电操持。拟定使命职员放哨轨制，标准水电操持次序，增强财产的警示教诲，引领杰出品德风气的构成。
7、自动睁开爱国卫生勾当。捉住全市卫生勾当的契机，睁开校园卫生整治，为丑化校园失职尽责。
8、调和处室、年级使命，实施办事本能机能。本学期，调和各年级、处室的各种事务，对高三年级停止须要的倾斜，调和教务处停止期中和期末测验。
四、校园绿化丑化睁开井井有理
1、增强对校园已有花木、草坪的操持。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关头关头，稳固已有的绿化功效。
2、做好绿化持久目标打算，营建杰出空气。捉住每年春季绿化的好机会，极力缔造杰出的使命和育人情况。
3、增强人文扶植，塑造夸姣心灵。在差别时候、以差别情势停止先生思惟品德扶植警示，成为黉舍情况扶植的一项首要内容。
4、自动打造稠密的校园绿色空气。在植树节光临之际，黉舍在财力严峻的情况下，投入须要资金，对校园停止了须要的绿化，校园绿树成荫。
1、强化班级财产操持，使财产操持慢慢走上标准化，明细化，严酷班级财产查核轨制，做到奖优罚劣。
2、做好对安稳资产增减使命的挂号，按期定时停止安稳资产的查对使命，做到帐、物合适，谨防黉舍财产的散失。
3、增强先生宿舍财产操持。拟定了宿舍财产操持层次，做到粉碎补偿，培育先生的大众财产掩护熟悉。
4、标准大众财产、大众举措体例的操持。对低值易耗物品的操持使命，从严请求，严酷实施审批、发放手续。
五、加速硬件扶植改良办学前提
黉舍成立抢抓机缘、加速成长的看法，增强成长才是硬事理的熟悉，自动地共同并顺应经济成长和国民大众对教诲的须要，用时长范围大，投资额为700多万元的体育综合楼行将落成投入操纵，它是鹰潭四中如日方升的又一标记性修建，从而填补了我校汗青上的空缺。
总之，上半年的总务使命因为下级带领的正视和黉舍带领的间接指点，全数教职工的鼎力共同，后勤职员的同心合力，各项体例落实有序，使命获得较着成就。但使命中依然存在不少题目和缺少，有待进一步强化操持。让咱们周全落实迷信成长观、锐于现实，为黉舍在十一五时代的调和成长做出应有的进献。
2017年上半年黉舍职工小我使命总结及下半年使命打算【3】 时候飞逝，一个学年仓促而过，我校后勤使命，遵照黉舍全数使命思绪和后勤使命打算，以供给杰出的物质前提和优良的教诲讲授情况为重点，在使命中对峙以办事为主旨，强化后勤使命职员实质，前进办事的实效性。咱们遵照黉舍全数使命思绪，环绕教诲讲授这个中间拟定了后勤使命打算，防止后勤保证缺位而影响讲授使命。现总结以下：
1、极力改良讲授情况和进修情况。本年统统办公室，讲堂全数装置了透风式拉窗，再次粉刷了墙壁，平坦了空中。
2、维修实时、办事到位。但凡影响到讲授使命的事都实时措置，本年维修、改换灯管13次，改换阀门水嘴共6只。零散维修办事21次
3、共同政教、教务睁开使命，根基做到一线题目须要后勤合作的，咱们都是随叫随到，力图做到措置题目快、不留尾巴。
4、增强文印使命的操持，措置了文印使命中的软弱关头，办事实时到位。
5、增强了堆栈的分类操持，使后勤操持使命加倍集合、标准。
6、本年，后勤操持延续实施了《物品推销请求审批轨制》、《物品领用保存的有关划定》、《维修报告轨制》，有用地标准了黉舍的后勤操持使命。
7、为了增强校园操持，咱们还拟定了《校园宁静操持划定》、《校园宁静告急预案》、《校园宁静防火轨制》，从而保证校园宁静，根绝了宁静隐患。
8、本年对黉舍资产停止了一次摸底追查，统统资产全数挂号、建帐，操持日益完美。
9、增强操持，开源节省。
资金是黉舍的命根子。根据校长请求，黉舍后勤使命要有自动性、前瞻性、办事性、迷信性、全局性。黉舍财会局部严酷实施规章轨制，自动开源节省、俭仆持家。做好出入有打算、有审批、有手续。
辅佐校长构造抓好平常德育操持使命，分担黉舍师生的政治思惟教诲、教员考勤、体裁勾当、校园情况与宁静使命。其首要职责是：
1、辅佐校长周全贯彻实施党的教诲目标及国度有关政策律例，实施落实下级的唆使和黉舍的各项抉择。查核所分担本能机能局部的打算、总结和对师生的赏罚抉择。
2、构造实施有关德育的规章轨制，担当构造落实、查抄、评估。担当抓好教职工和先生的评先、评优使命；担当对师生违纪事务实时措置、发布。
3、构造拟定德育的各种使命打算、打算、体例，并抓好落实使命。担当构造指点按期召开德育钻研会、班主任使命漫谈会、校园近况阐发会、投止生情况报告叨教会等德育使命集会。
4、构造睁开德育研讨使命，每学年掌管召开1-2次德育论文、经历交换会， 汇编德育研讨功效，并向下级刊物、年会等保举优异论文或经历总结。
5、抓好校园文化扶植、情况扶植、校园宁静，确保师生安然，防止产生校内宁静突发性事务。
6、担当抓好教职工的考勤使命,实施教职工告假轨制,抓
好每学期统计和发布教职工缺勤情况，按政筹谋定提出教职工旷教旷工措置定见。辅佐校党支部做好教职工的打算生养使命。
7、增强爱国主义教诲，带领德育局部做好每周一上午的升旗典礼勾当和别的系列勾当。
8、担当对大队部、年级组长和班主任平常使命的指点、查抄、查核。根据现实情况，做好班主任的选配和支配。
9、实现校长交办的别的使命。
二、分担后勤使命副校长首要职责
辅佐校长构造抓好黉舍的后勤体系保证使命。分担黉舍的校舍、情况和根基举措体例打算扶植，后勤体系操持与办事，后勤资本打算与设置装备摆设，财政查核与创收，办公室、电教局部、卫生室等使命。主管总务处及其本能机能局部，协管尝试室、藏书楼硬件扶植。其首要职责是：
1、辅佐校长周全贯彻党的教诲目标和国度有关政策律例，实施下级有关唆使和黉舍各项抉择，落实后勤供给保证的各项打算、体例。
2、担当抓好拟定后勤使命的打算和实施打算，并构造贯彻落实和查抄催促。查核所主管本能机能局部的打算（包含实施打算和实施情况）和总结。根据干部职工的思惟状况、营业程度才能和使命须要，做好职员选配和使命支配。
3、当实在行下级有关局部颁发的财政政筹谋定，健全财政轨制，辅佐校长开源节省，理好财、管好财，对峙艰辛创校、俭仆办学准绳，增强廉政扶植。查核有关免费标准，构造做好先生注册免费使命。
4、实施购物用物审批轨制，审批低值易耗品的推销打算及安稳资产报废使命。构造抓好大批物质推销，并做好校务公然使命。
5、担当调研和拟定黉舍根基扶植同一打算，担当查核基建条约和预决算，支配好平常普通补葺。
6、担当打算校园绿化、丑化使命，优化校园情况扶植和文化扶植。增强对后勤办事职员的教诲和培训，成立杰出的办事育人抽象，极力为师生的进修、使命、糊口供给优良办事。
7、构造拟定后勤宁静使命打算，谨防食物中毒，保证各种装备宁静。
8、实现校长交办的别的使命。
三、分担讲授使命副校长首要职责
辅佐校长构造抓好黉舍的平常讲授、教研、教改和教务使命。分担黉舍的讲授、教务、教科研、教改、培训、招生等使命，主管教务处、教研组、幼儿园、尝试室、藏书楼等，其首要职责是：
1、辅佐校长周全贯彻党的教诲目标和国度有关政策律例，
实施下级有关唆使和黉舍各项抉择，落实“讲授中间、品质第一”的各项打算、体例。查核所分担本能机能局部的打算（包含实施打算和实施情况）和总结。
2、担当抓好拟定讲授使命打算和教研教改打算，并构造实施和查抄落实。核定教务处、教研组使命打算、总结。根据教员的思惟状况、营业程度、讲授程度和使命须要，做好各科任教员的选配和支配。
3、抓好讲授惯例操持使命。常常构造查抄教员备课、讲课、功课修改、课后教导等使命情况。常常深切讲堂听课，对教员的讲授情况作出评估和指点，构造观赏讲授，赞助教员总结经历。
4、按期召开教研组长、任课教员、先生代表等集会，领会和掌握讲授情况，针对存在题目，提出更正体例，摸索讲授情势，构造教研教改勾当。
5、担当构造落实招生打算，实现招生使命，担当构造重生退学编班使命。贯彻落实学籍操持划定和法式，审批学籍变更和先生考勤缺课措置定见，构造抓好学籍操持和稳固率使命。
6、构造做好教员的讲授考评、营业进修和延续教诲等使命。
7、查核讲授装备和图书资料的增添打算，担当审批讲授、
校园后勤部使命总结一
曩昔的一年，我校后勤使命，遵照黉舍全数使命思绪和后勤使命打算，以带给杰出的物质前提和优良的教诲讲授情况为重点，在使命中对峙以“办事”为主旨，强化后勤使命职员实质，前进办事的实效性。现总结以下：
一、安身本职，办事一线
年头咱们遵照黉舍全数使命思绪，环绕教诲讲授这个中间拟定了后勤使命打算，防止后勤保证缺位而影响讲授使命。
1、改良讲授情况和进修情况。本年统统办公室，讲堂全数装置了空调装备。今朝黉舍空调数目已达xx台，共xxx千瓦
2、维修实时、办事到位。但凡影响到讲授使命的事都实时措置，本年维修、改换灯管8余次，改换阀门水嘴共18只。零散维修办事115次
3、共同政教、教务睁开使命，根基做到一线题目须要后勤合作的，咱们都是随叫随到，力图做到措置题目快、不留尾巴。
4、增强文印使命的操持，措置了文印使命中的软弱关头，办事实时到位。
5、新建后勤堆栈15平米，使后勤操持使命加倍集合、标准。
二、整章建制，标准操持
后勤使命是黉舍的底子使命，后勤使命的操持间接影响到黉舍的周全操持。本年，后勤操持延续实施了《物品推销请求审批轨制》、《物品领用保存的有关划定》、《维修报告轨制》，有用地标准了黉舍的后勤操持使命。
为了增强校园操持，咱们还拟定了《校园宁静操持划定》、《校园宁静告急预案》、《校园宁静防火轨制》，从而保证校园宁静，根绝了宁静隐患。
本年对黉舍资产停止了一次摸底追查，统统资产全数挂号、建帐，操持日益完美。
三、增强操持，开源节省
资金是黉舍的命根子。根据校长请求，黉舍后勤使命要有自动性、前瞻性、办事性、迷信性、全局性。黉舍财会局部严酷实施规章轨制，专心开源节省、俭仆持家。做好出入有打算、有审批、有手续。
1、做到“物质推销要批”的审批轨制，黉舍各局部所需的讲授物质均由局部提出请求、主管带领审批、后勤同一推销，防止了曩昔谁需就买的无序状况。
2、实施“物品发放按需”的操持轨制，改变曩昔按人头装备办公用品的分歧理景象，有用地俭仆了办公用的开销。
3、增强纸张和办公耗材的操持，实施由主管审批复印和油印的营业，并担当纸张的操持，使纸张耗损大幅下降。
4、颁发实施《公物粉碎补偿轨制》，使报酬粉碎公物景象获得有用扼制。
综上使命，得益于带领批示无方、各局部协同共同，使后勤使命根基上做到了使人信任，效力让人赞成，立场使人对劲。
校园后勤部使命总结二
20xx年在繁忙和充实中度过，总的来讲，一年来，我分担协管的使命比拟多、使命范围广、使命重、义务大，因为我精确懂得带领的使命支配，较好地实施了作为行政职务和作为专业手艺职务的职责，阐扬了带领操持和构造调和才能，充实变更员工的使命自动性，较好地实现了整年分担和协管的使命使命。
现扼要回首总结以下：
一、抓好后勤操持使命，鼎力晋升办事程度
后勤操持使命触及面广、杂，一年来咱们以增强监视操持，晋升办事程度为指点，从多方面动手，极力做好后勤使命。
我首要担当的是办公用品堆栈操持和糊口后勤保证使命，能做到有打算实时地申购办公所需用品，做到不华侈，无过量存货等情况的产生。为各科室做好办事，能实时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟习、清晰。
办公仪器和平常糊口方面呈现毛病和题目时能实时措置，措置不了时请专业人士来措置，做到不担误普通使命的运转。在后勤使命中获得了共事的撑持和共同。经由历程咱们的极力共同，美满地实现了20xx年的后勤和仓管使命。
二、车辆操持及掩护
本年咱们鼎新了用车轨制，同一调剂操持，做到出车有请求，归车有记实等使命流程;同时，车辆用油方面也拟定出相干监视流程，消除了公车私用等情况的产生。
在车辆宁静运转方面咱们与司机签了出车宁静义务书，保证出车宁静，遵照交通法则。在保证使命普通运转的情况下，增强车辆操持，做好车辆的普通颐养及维修，为我院使命的睁开供给了较好的办事。
三、做好全院卫生使命缔造夸姣情况做好宁静保卫使命
对两位卫生员停止深切、人道化的思惟培训和详细使命细节及义务的培训与指点。拟定相干卫生义务轨制，请求天天多转、常扫、勤擦，随时发明隐患实时措置。每周一大扫，周周有查抄。
对病院里的床单被罩等医用品及员工的使命服做好实时、分类、洁净的洗濯、晾晒、发放等使命。
对病院保卫职员，停止了宁静防守、防电、防火、防水培训，强化宁静熟悉，做到不时提示和常常查抄。
四、辅佐办公，经心尽责
在办公室首要是共同办公室主任实现院内平常使命，做好文员统计使命，较好地实现了带领办公室的卫生及欢迎使命。在院内共同睁开丰硕多彩的勾当，活泼员工文化糊口，营建安康xxx的企业人文情况，鞭策企业文化、夺目文化倡议，展现我院自动向上的精力面孔。
五、立体设想搜集推行
因为我进修过一些相干的常识手艺，以是在单元暂缺立体设想职员和搜集工程师时，我极力进修相干专业常识，专心把这方面使命做的更好。我信任颠末咱们办公室成员的共同极力进修，必然会在这些方面有所前进和做出成就。
六、增强市场宣扬力度与操持
本年的告白宣扬情势有多种，电台、报纸、电视、搜集和空中营销。空中营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。
体检首要是在3-8月份做的，功效还不错，但因为全数大情况等方面影响，体检勾当到9月份就停息了。
村落挂宣扬牌，幅射面比拟广，功效也不错，经由历程领会，有一些患者是经由历程看到村里的宣扬牌后打德律风征询来的。20xx年共挂了1266块牌，咱们在挂牌时斟酌到患者的来历情况，对郊区和四县分出了重侧区;咱们在挑选位置时尽能够斟酌到宣扬牌寿命的持久性和夺目性，以是请求挂牌职员有义务心肠看待每块牌子，做抵家家情愿让我院挂牌并能做好掩护使命。
挂到高处易看到，不易被粉碎的处所，多为村民的屋山头，做好持久的掩护和改换使命。同时咱们在挂牌时，也在做与人面对面的宣扬使命，所到的处所，都能使四周的村民对咱们留下好的印象，做到村村有我院告白牌和宣扬。
20xx年杂志印刷了三期，共8万本，20xx年挂历共做3000本，根据客户群的差别，都做到了有用的发放。
新的一年里我为本身拟定了新的目标，那便是要不时进修，更好的充实本身，以饱满的精力状况来驱逐新一年的挑衅，有义务心肠踏结壮实使命，不能只限于本身四周的小圈子，要着眼大局，着眼此后的成长。向其余共事进修，扬长避短，彼此交换好使命经历，共同前进。
新的一年里，我会环绕着病院的中间使命，大白小我职责做好实质使命，搞好调和、当好顾问、搞好办事，慎密亲密共同，但愿能美满地实现了20xx年的各项使命使命，为病院成长起到自动感化。
校园后勤部使命总结三
本年是咱们后勤使命前进的一年，普通中同化了不普通，并且在庞杂中前进着。也是我本身承受各个方面磨练最多的一年。在这一年里，咱们鄙人级带领的精确带领下，在全数后勤职员的鼎力撑持下，与各站室一道牢牢环绕中间全数使命支配，极力做好了后勤各项办事使命和各项操持使命。能够或许说，后勤的事多庞杂，后勤的影响又很大，各个方面需调和，出格是门卫、收发使命和平常的签到使命都有详细人担当，固然使命面广，仍是实现了各项使命使命。获得了良多无益的使命功效。
一、使命实现情形及存在题目
1.延续加大轨制的实施，监视、查抄使命力度。固然中间本年使命量大，营业职员下乡次数较多，但咱们仍对峙了每周查岗轨制、每个月统计轨制，周全晋升操持使命品质程度。
2.延续抓好信息平台扶植，充实操纵互联网信息量大而广，精而细的资料特色，遍及深切地搜集、操纵各种前进前辈信息手艺，更好地为“三农”办事。
3.延续抓好做好平常使命的操持查抄力度，周全成立后勤窗口抽象。重点以爱岗敬业为首要资料，周全严酷请求自我为动身点，狠抓使命落实，增进全数使命上层次，极力办事“三农”。
4.延续狠抓了“一制两簿一则“的草拟、订正使命。用可操纵性强的轨制束缚人、操持人，充实阐扬轨制的束缚感化，增进中间使命的周全实现。
5.极力做好严峻勾当及节日宁静办事使命。构造支配实施了卫生扫除勾当，栽花种草勾当和按期构造卫生使命大扫除。
综上所述，固然做了以上这些详细使命，但离下级“两风”扶植请求，另有良多不顺应的处所和须要改良的各个方面，首要体现在运转中讲操持的较小;实干中缺少思虑，繁忙中不长于总结，议事中不长于调和，竟其缘由首要是：
1.思惟激进，习气于打算、支配就即是落实的安稳情势，缺少使命立异。表现在对职工请求上，只需定时高低班，定时交代班，能根基实现本职使命使命，就能够或许了。从而在必须程度上不充实变更职工的使命朝上前进性，影响了大众的初创精力的阐扬和使命自动性、自发性及进献精力。
2.后勤使命量大、乱庞杂，自我本事无限，虽竭尽极力，得功效不好，表现在：带领请求高，跟带领串连调和少，新情势变更快，糊口节拍快，跟不上成长情势。
3.对自我请求较严，对部属请求较松。表现在对部属使命支配、查抄、催促的不够，有偏向部下的思惟，有些部属使命固然做了，但本事程度、思惟不一样，实现使命品质也不尽不异，唯一我宁肯自我受攻讦。在必须程度上，影响了轨制实施的公道性。
4.因为自我的出格身份，变更批示构造本事不强，自我也抬不开端，腰杆不硬。在必须程度上减弱了操持的力度和朝上前进性，表现在：自的多，支配部属干得少，此后须进一步开辟思惟，增添对使命的担当精力，前进批示调和本事程度，更好地做好使命。
二、使命整改体例
鉴于上述题目及缺少，详细整改体例以下：
1.增强进修，前进实质，增强使命自动性。此后应进一步同一思惟，把在家的使命朝上前进性和思惟同一到中间全数使命支配下去，做一些实其实在的事，把使命做实做细。
2.与中间班子对峙高度分歧，与职工大众共同极力快成长，共同唱响为“三农”办事的主旋律，共同谱写“为三农”办事的新篇章。
本年春季开学以来，黉舍后勤职员以迷信成长观为指点，当真增强师德扶植，经由历程增强政治和营业常识的进修，大师进一步增强了做好本职使命的高傲感、义务感和使命感，进一步大白了黉舍后勤使命的首要性，加倍充实熟悉到后勤使命所具备的办事保证性、经济性、教诲性和艰难性，在平常使命中，力图做到操持有法，办事无情，育人有责，在“办事育人、操持育人、情况育人、文化育人”等方面阐扬了自动首要的感化，安稳成立“以校为家、以报酬本”的办事育人理念。
二、大白义务目标，周全做好后勤办事使命。
黉舍后勤使命存在量大面广。为了增强对物质推销、基建维修，水电操纵、装备掩护、资产操持、校园绿化、食物卫生宁静、环卫保洁等方面的使命，咱们根据总务庞杂细琐、姑且性强、突况多的特色，对峙抓外部操持，周全前进办事品质和办事程度，极力增强办事熟悉，力图使后勤办事落到实处。
（一）做好平常后勤使命，实在为讲授供给顽强保证。
1、增强水电操持，做好水电操纵和维修使命。落实操持岗亭义务制，实施放哨，发明题目实时措置，接报?，保证了黉舍操纵水电的须要。同时也有用防止了长明灯、长流水、跑冒滴漏景象的产生。本学期重点抓了节电节水使命，效果较着。同时对校园新装路灯实现定时节制和局部照明改换为节能灯具，增强了对用水用电举措体例的放哨和对先生宿舍的查抄。
2、热忱办事，做好平常维修使命。本着少费钱多办事的准绳，在保证维修品质的前提下，力图节省开销。面对各班主任提交的大批维修名目，热忱欢迎，按章办事，补缀实时，保证品质，定时落成。对重点部位，对峙查抄和放哨，发明题目实时措置，为讲授消除后顾之忧。
3、当真担当，慢慢改良校园卫生状况，加大文化成立力度。睁开了校园卫生保洁使命，天天对大情况、讲授楼食堂、食堂扫除二次，添置了有脚渣滓桶，加大了对后勤办事员的查核，增强了对大情况、讲授楼及洗手间的卫生查抄和保洁，根基做到渣滓入箱并实时清运，校内门路畅达洁净，茅厕洁净好用。
4、增强操持，绿化丑化校园。定时对树木花草修剪、施肥、养护和刷白，对死树和残花败柳停止了措置，各种树木花草对峙杰出成长状况。黉舍对校园情况扶植赐与了高度的正视，总务处专人对校园情况扶植实施使命打算支配和监视查抄，对峙择时支配使命和天天放哨，高标准严请求后勤职员的使命，校园内草木富强、空气清爽、情况夸姣。本学期还对先生勾当场草坪绿化带停止了重点的整治和强化休息操持等。
5、严酷财产操持轨制，保证物质供给。增强和健全了安稳资产的操持轨制。堆栈按期清算，物品摆放整洁，对黉舍各班领物品热忱办事，按章办事，力图做到物尽其用。定时实现推销、发放先生休息东西、实现讲授用品、办公用品等物质的推销和发放使命，无力撑持了讲授和先生操持使命。
1增强公立病院经济操持的构造扶植，保证各项经济操持使命的普通运转
公立病院的经济操持使命牵扯面广，仅依托财政局部或审计局部是不够的。病院带领要高度正视经济操持使命。倡议病院应成立经济操持的三级操持搜集，大白响应职责，即：带领组组长、带领组、经济操持办公室。带领组组长应由院长担当，作为病院经济操持的第一义务人，其职责是对病院各项经济操持轨制的成立健全及有用实施担当，对经济操持资料的实在性、完全性担当。带领构成员中应包含院级带领、财政审计局部、推销局部、纪检监察、总务后勤、装备操持、医护操持局部等。其职责是：根据国度有关划定按期召开集会，梳理病院各项经济勾当营业流程，在此底子上指点经济操持办公室成立健全各项经济操持外部操持轨制并催促当实在行，对病院经济操持中碰到的题目实时研讨措置，实时优化、改良各项经济操持流程。经济操持办公室普通应设在财政操持局部，其职责是根据病院经济操持使命的各项轨制和划定，担当构造实施病院估算操持、出入操持、本钱节制、资产操持、绩效考评、外部节制等各项经济操持详细使命。
2强化病院经济操持各方面的轨制扶植，营建杰出的经济操持使命空气
各项经济操持轨制的完美与否，病院操持干部及职工熟知程度若何，操持轨制可否获得有用实施，间接干系到病院经济操持使命的成败。公立病院经济操持的相干轨制普通包含：病院外部节制轨制、病院估算操持轨制、本钱核算节制轨制、严峻经济勾当小我抉择打算轨制、推销操持流程、绩效分派轨制、安稳资产及库存物质操持划定、资金付出流程操持划定、财政报销划定、各项用度节制划定等，涵盖了病院经济操持使命的各个方面。公立病院应严酷根据轨制划定，连系使命现实，一要梳理优化各项经济操持营业使命流程；二要补充完美各项轨制扶植，对严峻经济勾当要实施小我抉择打算轨制；三要将病院各项操持轨制汇编成手册，印发至相干科室及全院操持干部，以供进修实施；四要大白对各项经济勾当停止有用操持的科室局部，增强外部节制，强化操持权责，进而使轨制的实施落实到实处。
3公立病院各项经济勾当操持的体例体例
3．1病院估算操持
病院的财政局部应根据病院年度使命打算，根据划定法式体例每年的财政出入估算及物质装备推销估算；对根据法式上报批复的估算实时停止目标分化、详细落实各科室局部的估算操持使命，下达科室二级估算操持目标；根据批复的估算支配病院各项出入和物质推销，确保估算严酷有用实施；对超越估算的各项出入，严酷管控并按标准法式操持各项估算的追加、调剂；每季度对估算实施情况停止阐发并将功效报告叨教病院估算操持委员会。作为病院操持层面，应按期召开估算阐发集会，研讨措置估算实施中存在的题目，提出改良体例，前进估算实施的有用性；同时应强化对估算实施情况查核功效的操纵，应将各科室估算实施的查核功效与综合目标操持相连系，进一步强化估算操持对病院各项经济勾当的束缚。
3．2病院财政出入操持
病院应大白各项出入由财政局部归口操持核算，严禁设立账外账，严禁科室及局部擅自扣留支出不入账；进一步标准资金付出和大额现金发放操持；经由历程增强内涵操持，进一步优化病院支出支出打算，前进营业支出中手艺劳务性支出的比重。作为详细担当病院出入操持的局部，应各司其责，彼此共同，确保病院的各项出入勾当实在、正当、完全。此中，病院物价操持局部应根据省市医疗免费拟定的公立病院医疗免费名目、标准，进一步补充完美病院医疗免费体系，依法构造各项医疗支出，做到未几收、不漏收，确保病院支出的完全性，同时要进一步完美价钱监视查抄机制，增强对免费标准实施情况的查抄，将查抄功效归入科室绩效查核；病院财政局部应设置单据专管员，增强各种财政单据的采办、操纵、核销的挂号操持使命；会同医保操持局部增强对各项医疗应收金钱的催收回笼使命；完美退费操持轨制，增强退费查核；成立健全病院各项支出外部操持轨制，肯定各项支出标准，大白支出报销流程，严酷根据轨制划定操持各项支出事变。病院用度结算操持局部应严酷根据划定流程操持门诊及住院病人的用度收取及入出院手续使命；完美病人各项用度结算资料；成立患者用度复核轨制，削减免费过失；免费员天天必须出具日报表并实时上交财政查核，严禁扣留调用，强化对免费步履的羁系；进一步增强医疗欠费病人的操持，削减坏账。医疗品质操持节制局部及医保操持局部应在保证医疗宁静的前提下，自动鞭策临床门路操纵及单病种付费操持，增强病人次均用度节制；进一步优化病院营业支出打算，严酷节制药品比例及耗材比例。病院人事局部应进一步落实公立病院定员定岗操持使命，拟定实在有用的绩效考评打算，在保证病院各项经济使命运转的前提下，公道节制职员数目，前进医务职员薪资报酬，充实变更医务职员自动性。
3．3病院本钱核算与节制操持
病院应成立本钱操持使命带领小组，设立本钱操持机构和岗亭；成立健全本钱节制查核轨制，按期召开本钱专题集会；强化全员的本钱节制熟悉，拟定实在有用的体例有用防止资本华侈；引进病院本钱操持信息体系，迷信睁开本钱操持使命，并将本钱节制功效归入科室绩效考评体系；自动鞭策保安、保洁、洗濯、食堂、泊车等后勤办事社会化。病院财政局部要根据划定的体例与流程睁开病院全本钱核算使命，在以科室、诊次、床日为核算工具的底子上，操纵信息化手腕，摸索睁开名目本钱与病种本钱核算；按期对核算功效停止阐发，提出公道化倡议。病院医务照顾护士操持局部应进一步强化科室本钱熟悉；在保证各项医疗勾当普通运转的底子上，迷信公道节制职员数目；在保证医疗宁静的底子上，严酷节制高质耗材操纵，削减卫生资料耗损，节制药品用度。病院后勤操持局部应自动摸索睁开后勤办事社会化情势，在前提成熟的情况下，经由历程公然招标体例肯定有天资的专业机构供给后勤社会化签约办事；应进一步成立健全节能操持轨制，节制动力耗损，鞭策俭仆型病院的扶植。基建推销操持局部要增强对装备、工程、资料推销本钱的节制，下降推销本钱，前进资金操纵效力。
3．4病院国有资产操持
病院应按划定请求设置资产操持局部，大白操持职责，公道设置装备摆设和有用操纵国有资产，前进资产操纵效力；标准衡宇等资产出租归还步履，对外投资必须停止可行性论证并按划定报批；增强欠债操持，严酷根据划定法式节制病院扶植标准和设置装备摆设大型医用装备；严酷资产操持，大白操持职责，确保国有资产的保值增值。病院资产操持局部要严酷根据《行政奇迹单元国有资产操持体例》增强病院安稳资产的推销、验收、出库、挑唆、措置等关头操持。病院财政操持局部应增强银行账户操持和货泉资金查对；实时清算应收及预支金钱；严酷实施欠债审批轨制。病院推销操持局部在保证临床宁静操纵的底子上，公道肯定存货库存定额，加速资金周转；增强库存物质盘点、效期的操持，对高值耗材实施条形码追溯。病院基建及审计局部要进一步完美基建名目标操持、议事抉择打算与查核机制，健全扶植名目招招标和监理轨制，强化扶植名目标历程操持，根基扶植名目及跨越必然金额以上的零散维修名目应按划定操持决算审计。
3．5病院推销营业及条约操持
病院应进一步成立健全物质推销操持轨制，在充实论证的底子上，根据病院成长和须要体例每年的物质装备推销打算；严酷遵照国度省市相干划定，落实药品耗材网上集合推销买卖轨制和备案买卖轨制，应归入当局推销的必须按划定实施，未归入当局推销范围的，病院应严酷根据院部物质推销流程划定停止推销；进一步强化财政局部、纪检及审计局部对推销历程的全程羁系。成立健全条约操持轨制，对条约实施情况实施有用监控，对严峻经济条约的签定应构造法令、手艺、财政专家到场构和。病院财政局部在汇总相干局部专项推销打算的底子上，拟定全院物质装备推销专项估算并按划定报下级局部核准；病院推销操持局部推销药品耗材必须在省医药推销平台上运转，防止平台外买卖；应遵照当局推销划定及院部推销物质流程停止各项物质的推销；进一步完美各项物质的推销打算、验支出库领用审批等关头操持；对打算外的推销营业，应严酷按法式操持追加估算前方可按法式停止。病院行政操持局部担当对病院的统统条约营业实施同一标准操持，各科室签定的条约均应由院办停止统计、分类、归档，实施条约的全历程操持。病院审计局部严峻经济条约实施情况应停止专项审计。
3．6病院绩效查核与分派机制扶植
病院应连系公立病院鼎新现实，完美公立病院外部查核与赏罚轨制，充实变更医务职员使命自动性。增强各科室综合目标操持，进一步强化查核功效的操纵。经由历程迷信拟定外部绩效查核打算和设立专项绩效查核资金，成立标准诊疗的鼓励束缚机制，增进标准诊疗步履，节制医疗用度分歧理增添，晋升病院办事才能和程度。病院人事财政局部要连系病院经济运转情况，拟定实在可行的绩效分派打算和专项绩效查核嘉奖打算，要重点凸起岗亭使命量、办事品质、步履标准、手艺才能、危险程度、本钱节制、估算操持、医德医风患者对劲度等目标。医疗品质操持局部应连系公立病院鼎新相干政策，进一步完美各科室月度绩效查核和年度综合目标查核打算；并将查核功效与绩效打算挂钩。
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 13. 091
[中图分类号] R197.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2016）13- 0164- 03
1 增强公立病院经济操持的构造扶植，保证各项经济操持使命的普通运转
公立病院的经济操持使命牵扯面广，仅依托财政局部或审计局部是不够的。病院带领要高度正视经济操持使命。倡议病院应成立经济操持的三级操持搜集，大白响应职责，即：带领组组长、带领组、经济操持办公室。带领组组长应由院长担当，作为病院经济操持的第一义务人，其职责是对病院各项经济操持轨制的成立健全及有用实施担当，对经济操持资料的实在性、完全性担当。带领构成员中应包含院级带领、财政审计局部、推销局部、纪检监察、总务后勤、装备操持、医护操持局部等。其职责是：根据国度有关划定按期召开集会，梳理病院各项经济勾当营业流程，在此底子上指点经济操持办公室成立健全各项经济操持外部操持轨制并催促当实在行，对病院经济操持中碰到的题目实时研讨措置，实时优化、改良各项经济操持流程。经济操持办公室普通应设在财政操持局部，其职责是根据病院经济操持使命的各项轨制和划定，担当构造实施病院估算操持、出入操持、本钱节制、资产操持、绩效考评、外部节制等各项经济操持详细使命。
2 强化病院经济操持各方面的轨制扶植，营建杰出的经济操持使命空气
各项经济操持轨制的完美与否，病院操持干部及职工熟知程度若何，操持轨制可否获得有用实施，间接干系到病院经济操持使命的成败。公立病院经济操持的相干轨制普通包含：病院外部节制轨制、病院估算操持轨制、本钱核算节制轨制、严峻经济勾当小我抉择打算轨制、推销操持流程、绩效分派轨制、安稳资产及库存物质操持划定、资金付出流程操持划定、财政报销划定、各项用度节制划定等，涵盖了病院经济操持使命的各个方面。公立病院应严酷根据轨制划定，连系使命现实，一要梳理优化各项经济操持营业使命流程；二要补充完美各项轨制扶植，对严峻经济勾当要实施小我抉择打算轨制；三要将病院各项操持轨制汇编成手册，印发至相干科室及全院操持干部，以供进修实施；四要大白对各项经济勾当停止有用操持的科室局部，增强外部节制，强化操持权责，进而使轨制的实施落实到实处。
3 公立病院各项经济勾当操持的体例体例
3.1 病院估算操持
病院的财政局部应根据病院年度使命打算，根据划定法式体例每年的财政出入估算及物质装备推销估算；对根据法式上报批复的估算实时停止目标分化、详细落实各科室局部的估算操持使命，下达科室二级估算操持目标；根据批复的估算支配病院各项出入和物质推销，确保估算严酷有用实施；对超越估算的各项出入，严酷管控并按标准法式操持各项估算的追加、调剂；每季度对估算实施情况停止阐发并将功效报告叨教病院估算操持委员会。
作为病院操持层面，应按期召开估算阐发集会，研讨措置估算实施中存在的题目，提出改良体例，前进估算实施的有用性；同时应强化对估算实施情况查核功效的操纵，应将各科室估算实施的查核功效与综合目标操持相连系，进一步强化估算操持对病院各项经济勾当的束缚。
3.2 病院财政出入操持
病院应大白各项出入由财政局部归口操持核算，严禁设立账外账，严禁科室及局部擅自扣留支出不入账；进一步标准资金付出和大额现金发放操持；经由历程增强内涵操持，进一步优化病院支出支出打算，前进营业支出中手艺劳务性支出的比重。
作为详细担当病院出入操持的局部，应各司其责，彼此共同，确保病院的各项出入勾当实在、正当、完全。此中，病院物价操持局部应根据省市医疗免费拟定的公立病院医疗免费名目、标准，进一步补充完美病院医疗免费体系，依法构造各项医疗支出，做到未几收、不漏收，确保病院支出的完全性，同时要进一步完美价钱监视查抄机制，增强对免费标准实施情况的查抄，将查抄功效归入科室绩效查核；病院财政局部应设置单据专管员，增强各种财政单据的采办、操纵、核销的挂号操持使命；会同医保操持局部增强对各项医疗应收金钱的催收回笼使命；完美退费操持轨制，增强退费查核；成立健全病院各项支出外部操持轨制，肯定各项支出标准，大白支出报销流程，严酷根据轨制划定操持各项支出事变。病院用度结算操持局部应严酷根据划定流程操持门诊及住院病人的用度收取及入出院手续使命；完美病人各项用度结算资料；成立患者用度复核轨制，削减免费过失；免费员天天必须出具日报表并实时上交财政查核，严禁扣留调用，强化对免费步履的羁系；进一步增强医疗欠费病人的操持，削减坏账。医疗品质操持节制局部及医保操持局部应在保证医疗宁静的前提下，自动鞭策临床门路操纵及单病种付费操持，增强病人次均用度节制；进一步优化病院营业支出打算，严酷节制药品比例及耗材比例。病院人事局部应进一步落实公立病院定员定岗操持使命，拟定实在有用的绩效考评打算，在保证病院各项经济使命运转的前提下，公道节制职员数目，前进医务职员薪资报酬，充实变更医务职员自动性。
3.3 病院本钱核算与节制操持
病院应成立本钱操持使命带领小组，设立本钱操持机构和岗亭；成立健全本钱节制查核轨制，按期召开本钱专题集会；强化全员的本钱节制熟悉，拟定实在有用的体例有用防止资本华侈；引进病院本钱操持信息体系，迷信睁开本钱操持使命，并将本钱节制功效归入科室绩效考评体系；自动鞭策保安、保洁、洗濯、食堂、泊车等后勤办事社会化。
病院财政局部要根据划定的体例与流程睁开病院全本钱核算使命，在以科室、诊次、床日为核算工具的底子上，操纵信息化手腕，摸索睁开名目本钱与病种本钱核算；按期对核算功效停止阐发，提出公道化倡议。病院医务照顾护士操持局部应进一步强化科室本钱熟悉；在保证各项医疗勾当普通运转的底子上，迷信公道节制职员数目；在保证医疗宁静的底子上，严酷节制高质耗材操纵，削减卫生资料耗损，节制药品用度。病院后勤操持局部应自动摸索睁开后勤办事社会化情势，在前提成熟的情况下，经由历程公然招标体例肯定有天资的专业机构供给后勤社会化签约办事；应进一步成立健全节能操持轨制，节制动力耗损，鞭策俭仆型病院的扶植。基建推销操持局部要增强对装备、工程、资料推销本钱的节制，下降推销本钱，前进资金操纵效力。
3.4 病院国有资产操持
病院应按划定请求设置资产操持局部，大白操持职责，公道设置装备摆设和有用操纵国有资产，前进资产操纵效力；标准衡宇等资产出租归还步履，对外投资必须停止可行性论证并按划定报批；增强欠债操持，严酷根据划定法式节制病院扶植标准和设置装备摆设大型医用装备；严酷资产操持，大白操持职责，确保国有资产的保值增值。
病院资产操持局部要严酷根据《行政奇迹单元国有资产操持体例》增强病院安稳资产的推销、验收、出库、挑唆、措置等关头操持。病院财政操持局部应增强银行账户操持和货泉资金查对；实时清算应收及预支金钱；严酷实施欠债审批轨制。病院推销操持局部在保证临床宁静操纵的底子上，公道肯定存货库存定额，加速资金周转；增强库存物质盘点、效期的操持，对高值耗材实施条形码追溯。病院基建及审计局部要进一步完美基建名目标操持、议事抉择打算与查核机制，健全扶植名目招招标和监理轨制，强化扶植名目标历程操持，根基扶植名目及跨越必然金额以上的零散维修名目应按划定操持决算审计。
3.5 病院推销营业及条约操持
病院应进一步成立健全物质推销操持轨制，在充实论证的底子上，根据病院成长和须要体例每年的物质装备推销打算；严酷遵照国度省市相干划定，落实药品耗材网上集合推销买卖轨制和备案买卖轨制，应归入当局推销的必须按划定实施，未归入当局推销范围的，病院应严酷根据院部物质推销流程划定停止推销；进一步强化财政局部、纪检及审计局部对推销历程的全程羁系。成立健全条约操持轨制，对条约实施情况实施有用监控，对严峻经济条约的签定应构造法令、手艺、财政专家到场构和。
病院财政局部在汇总相干局部专项推销打算的底子上，拟定全院物质装备推销专项估算并按划定报下级局部核准；病院推销操持局部推销药品耗材必须在省医药推销平台上运转，防止平台外买卖；应遵照当局推销划定及院部推销物质流程停止各项物质的推销；进一步完美各项物质的推销打算、验支出库、领用审批等关头操持；对打算外的推销营业，应严酷按法式操持追加估算前方可按法式停止。病院行政操持局部担当对病院的统统条约营业实施同一标准操持，各科室签定的条约均应由院办停止统计、分类、归档，实施条约的全历程操持。病院审计局部严峻经济条约实施情况应停止专项审计。
3.6 病院绩效查核与分派机制扶植
病院应连系公立病院鼎新现实，完美公立病院外部查核与赏罚轨制，充实变更医务职员使命自动性。增强各科室综合目标操持，进一步强化查核功效的操纵。经由历程迷信拟定外部绩效查核打算和设立专项绩效查核资金，成立标准诊疗的鼓励束缚机制，增进标准诊疗步履，节制医疗用度分歧理增添，晋升病院办事才能和程度。
中图分类号：R197.322 文献标识码：C 文章编号：1006-1533（2013）13-0043-03
Hospital logistical management
JIANG Canhua， LU Yizhou
（Taizhou No. 4 People’s Hospital， Taizhou 225300， China）
ABSTRACT Hospital logistical management is an important part for hospital management and it plays an important role in the insurance and support of hospital. Its level may directly affect quality of care and medical safety as well as the economic and social benefits of hospital. So， the improvement of the level of hospital logistical management is one of the most important topics in front of every hospital manager.
KEY WORDS hospital； logistical management； personnel development
病院后勤使命的办事工具是病院的全数使命职员和救治的患者及伴随职员，它在保持病院普通运转中阐扬着不可替换的感化。病院后勤操持触及到病院物质的供给、水电汽的供给、衡宇修建、供冷供热、食堂操持、衣被洗濯、电梯、德律风、污水措置、情况卫生和绿化丑化等使命，范围广、工种多、手艺强，无所不包。跟着糊口程度的前进和医疗照顾护士手艺的前进，患者多样化办事的须要愈来愈高，后勤操持触及的层面愈来愈广，在新的情势下，做好病院的后勤操持使命，须要延续增强以下几个方面。
1 增强后勤人材步队扶植，前进后勤操持职员实质
人材是做好统统使命的底子。第一，病院应充实熟悉到后勤操持人材的感化，遴派和培育有义务感、勇于担任、勇于立异的人材充实到后勤操持岗亭。第二，病院应关怀后勤操持职员的职称和查核，充实关怀后勤职员的亲身好处，才能充实变更后勤人材的自动性、自动性，下降运转本钱，前进使命效力。第三，要正视后勤职员的位置，前进后勤职员的归属感和高傲感。第四，增强临床医技一线职员、行政操持职员与后勤操持职员的相同，妥帖措置好后勤职员与病院其余使命职员的干系。
前进职工实质能够或许归结为3个方面：一是停止须要的岗前培训，增强对后勤职工的培育力度，前进其文化程度和使命才能；二是增强思惟文化扶植，充实熟悉到相互尊敬、相互谅解的首要性，前进其与患者、医务职员之间协调才能；三是前进全院一盘棋的熟悉，每个职工都是病院的一份子，都代表着病院的全数抽象。
2 完美规章轨制、大白岗亭职责
后勤操持无所不包，各项使命都有必然的手艺性，是以必须针对后勤操持的各项内容，对详细担当的职员拟定各自的规章轨制和岗亭职责，根据轨制办事，根据职责停止查核，做到有理可循、有据可依。
3 实施例会轨制，增强与各班组、临床医技科室相同与接洽
每周调集班组长与各专业公司召开例会，转达下级和病院的使命请求，会商科室使命打算，小结上周使命，支配下周使命，研讨措置使命中呈现的题目，做到事有人管，活有人干。
对峙与临床医技科室成立通顺的相同渠道，按期与不按期光临床一线和患者中去寻觅须要措置的题目和能够或许前进使命程度的处所，在第临时候内措置须要措置的题目。
4 成立有用的运转机制
4.1 引入物业操持公司
后勤社会化是措置低效力、低品质和下降运转本钱的殊途同归。后勤办事外包使本院职工危急感增添，促使后勤办事加倍自动、优良和高效。当令引进上风较着、诺言度高的专业公司，将物业及配套举措体例操持、电梯维保、安保保洁、氧气负压站操持和各种渣滓措置等后勤办事名目交给专业公司操持运营，后勤操持职员监视并协同使命。
4.2 增强本钱节制，做好邃密化操持
1）洗衣房装备及从属举措体例能够或许交给专业洗濯中间办事，被服的粉碎及报废可由社会洗濯中间承当，病院只付出被服操纵费，病院能够或许节省装备的投入及维修用度。
2）情况绿化能够或许交给绿化操持局部停止办事，院方只担当对情况绿化操持的监视，如许节省了野生、肥料等用度的支出，有用加重了后勤使命的压力。
3）炊事办事接纳市场运营的体例，增添主副食花样种类，改变售饭体例，前进效力，改良餐厅情况。
4）安防使命交给专业安保公司操持，有其担当病院的保镳、消防、院内次序等操持使命，与病院签定防火、防盗、保安的终年条约。
5）房、水、电、暖气维修成立物业维修组，与病院签定终年维修操持条约，其本能机能是担当全院衡宇、门路、装备的维修和颐养，保证水、电、汽、路的通顺，做到发明题目当场措置，急活随叫随到，零活不留宿，保证病院的普通运转。
6）后勤操持物质停止信息化操持，经由历程引入HIS体系、成立物质用品数据库，对物质推销、出入库、领用等各个关头停止迷信有用的信息化操持，使库管职员能随时领会库存的详细情况，公道利用资金，分配推销数目、推销打算，可前进使命效力，下降报酬过失，下降库存和报酬耗损，知足库房静态化操持的须要。
4.3 增强节支才能，鼎力鞭策节能减排，极力成立俭仆型病院
迷信公道分配水电资本，自发俭仆用水用电，严酷节制华侈，根绝“常流水”、“长明灯”景象，严酷实施夏、夏季空调操纵划定，削减用电耗损，保证医疗、讲授的水电操纵。增强宣扬教诲勾当，极力构成俭仆资本、俭仆办事、否决华侈的杰出风气，并使之成为全院统统员工的遍及共鸣和自发步履，实鄙人降病院运转本钱。
5 增强信息化操持
病院信息化操持是病院古代化操持的必有之路，也是今朝国度卫生信息化成长的重点之一，不古代化信息手艺支持的古代病院后勤操持将面对良多难以超越的坚苦[1]。要充实操纵信息资本，对现有使命流程停止优化进级，从而下降病院操持和运转本钱，前进病院操持程度。
总之，病院后勤操持是病院操持体系中的首要构成局部，病院的后勤使命是全院使命普通运转的底子和保证，迷信公道地操持好后勤使命，有益于下降病院运转本钱，前进病院医务职员和患者的对劲度，前进病院的经济效益和社会效益。病院后勤操持也是病院古代化操持的内涵请求，须要操持者高度正视，不时摸索，才能获得更大的效益。
中图分类号：TH692.3 文献标识码：A 文章编号：
化工企业出产关头多，流程庞杂，所需物质数目庞大,种类单一,推销及库存操持的节制关头也良多。因为化工企业是高危行业，物质供给义务严峻,品质机能等稍有轻忽就有能够构成职员和财产的严峻丧失。为做好物质供给,确保出产普通停止,推销、验收、保存、发放等都必须环环相扣层层把关,此中堆栈操持是物质操持中一个很首要的关头。连系使命现实，笔者以为必须实在前进化工企业的仓储操持程度。
1 化工企业仓储操持的首要性
堆栈是企业存储和保存物料的首要场合,仓储操持是企业物流操持的焦点使命，是企业供给链操持中一个底子关头,与出产运营息息相干。库存节制程度代表了一个企业全数的操持程度,高效的库存节制操持是企业运营鼎新、下降本钱的首要一步,若何改良与前进库房操持程度,对企业保证出产供给、俭仆本钱、晋升企业合作力具备现实意思。
1.1 仓储操持是企业操持的缩影
堆栈是企业存储和保存物料的首要场合,库房操持是企业物流操持的焦点使命。高效的库存操持是企业运营鼎新、下降本钱的首要一步,若何改良与前进库房操持程度,对企业保证出产供给、俭仆本钱、晋升企业合作力具备现实意思。是以应根据迷信操持准绳对物料停止全数打算调和和节制。
2.2 仓储操持是企业转运的内在表现
堆栈作为化工企业物质进、存、发放的集散地，担当着很是大的感化。堆栈的勾当顺畅与否，出产出入频仍，物料的收发是不是普通有序，间接干系到公司的运营事迹是不是告竣有用目标。堆栈对物料的数字精确性也关乎到出产的进度。若是物料不实时供给，构成收发料的完美，能够会影响到出货的顺遂。
3.3 仓储操持是前进企业效益的重点
堆栈是物质的离合地，以是若何对物料的掩护和控管也是间接干系到各种耗损和华侈是不是能削减到最低限制。经由历程对库存的有用控管和操纵、不中断地掩护削减天然耗损，下降运营本钱，增添红利。
2 化工企业仓储操持遍及存在的题目
新建企业常常存在着职员、装备的早期磨合，跟着企业操持慢慢走向正轨，仓储操持存在的题目日益闪现。
2.1 物质推销不够公道，推销打算精确性预感性不强
所需物质的规格型号和数目不够精确,对一些物质的耗损不预感性,致使提早或延期交货,构成物质积存或影响出产。物质推销应有必然前瞻性，且应合适公司详细出产情况，不能构成资金华侈，大要有以下三种情况：一是推销实现后发明型号不平等缘由用不了，又不能退货，构成华侈；二是推销物质过量，或公司出产工艺改良，致使物质不可用构成华侈；三是推销使命打算性不强，一些用量小的物质推销过量，库存量增大，短时候内难以用完，占用了资金。
2.2 物质储蓄不够公道
库存节制是企业物质操持焦点之一,今朝企业在库存节制方面存在两种景象:一种是企业的库存量过大,占用大批库存资金，也为盘点、清算、对账等使命带来方便。另外一种是库存完美,影响到企业的出产,增添急用料,使物流本钱回升。
2.3 职员营业程度有待进一步前进
今朝化工企业根基已引进库存操持软件,但因为职员大多是转业，不处置过专业培训，缺少专业的库房操持常识和计较机手艺,营业程度另有待前进。
2.4 仓储操持中存在资本华侈景象 ,本钱较高
堆栈设想、装备设置装备摆设、堆栈打算缺少迷信的体系打算 ,常常构成堆栈举措体例装备及空间的大批华侈; 同时在职员操持上普通接纳定岗定员 ,缺少柔性操持才能 ,很难知足营业的动摇性须要 ,为保证办事的定时性 ,常常构成人力等各种资本华侈。是以仓储操持本钱居高不下。
3 前进仓储操持程度的门路
3.1 前进打算的精确性
增强物质须要打算操持使命,前进推销效力。从物质供给局部的表里两方面动手,前进打算的精确性、实时性和标准性。一是成立物质打算例会制,催促各关头实时措置打算、领受反应的信息、调和措置呈现的题目。二是请求营业职员增强物质打算使命,大白职责,肯定响应的法式。接到物质须要打算后,应保证肯定性须要的实时供货，并连系库存情况设定宁静库存来应答储蓄须要,自动对接,实时落实货源,确保物质供给。
3.2 公道储蓄物质,调剂库存打算
公道库存能够或许使企业全数运作变得加倍高效顺畅，库存节制操持不妥,会给企业带来缺货率高,补货不实时,库存周转不灵,增添企业出产运营本钱。是以,对库存停止有用的节制,公道支配物质种类和储蓄比例尤其首要。
3.3 成立多方有用的操持机制
对多报不领或以领代耗的情况,应由用料单元和物质供给局部的相干职员停止相同,成立一个对多方都有用的束缚操持机制。呈现缺货、库存物质过量,不只仅究查某个局部的义务,其余局部相干的职员也答允当义务。
3.4 供给与须要更慎密地接洽
物质供给单元与须要单元须要更慎密地接洽起来。物质供给局部应多领会用料单元急用仍是备用,用料单元应多领会库存有几多,有不代用物质,有保证的供给时候是非等,削减供需历程中的摆脱和逾额推销题目，阐扬库存物质的感化,前进库存周转率。
3.5 实时措置堆栈里的退回物质和积存呆废物，削减资金占用
退回物质应起首查验机能黑白，可否再操纵，可用物质从头入库，且有优先操纵权，不可用物质做报废措置。报废时，能够或许根据当月的现实财政状况，调理报废数目与金额，调理当月利润。积存物质的措置应构成轨制化和常态化,实时消化公司的不良资产,为公司减负。
3.6 充实阐扬堆栈在库存节制中的感化
不能以传统的熟悉以为仓储只是存储物质的场合,实时反应物质收发存静态、超储、积存和分歧理库存物质信息,有益于库存资金阐发,优化库存打算,加速资金周转,为抉择打算供给根据。
2021后勤部年关使命总结逐一、宿舍方面
1、宿舍操持员的调剂：
20__年_月聘请新宿舍操持员，从之前的操持员和清员调剂为一位，每个月节资__元月摆布。
2、宿舍操持：
衡宇租凭方面：公司现有租房__套，我能实时领会掌租房时候，衡宇租凭方面针对每个季度的出租价做出公道的价钱签条约。
维修、掩护方面：维修、掩护方面：宿舍房间、文娱等园地经常有物品及装备的损环，我能自动调和相干局部第临时候停止措置，并按期对一些装备停止掩护，保证每个宿舍员工的普通糊口。
卫生查抄方面：天天支配洁净职员停止扫除(上午、下战书、晚餐后)各一次，宿舍操持员能对峙不定时对每个房间停止查抄，每周停止一次大的卫生查抄，每个月实时传递好的宿舍及较差的宿舍。
水电方面：天天对公司出租的水电数据停止挂号、查对，每周上报一次，能做到有较大变更时实时上报、实时措置、当即查找缘由。
宿舍物质操持方面：自动完美宿舍物质台帐，并不按期停止查对，保存宿舍物质操持方面：物质操持方面证宿舍物质的普通供给。
员工留宿方面：我能实时支配好员工的留宿，出格是新到员工能让新留宿方面员工感触感染抵家的暖和，保证让每个新员工用上新的洁净的床上用品。
二、食堂方面
平常操持方面：保证食堂卫生洁净，能让每位员工吃上放心和比拟对劲的饭菜，每周正餐保证有五个菜品，第天改换菜样，每个月不按期给食堂职员讲授一些食物卫生和宁静方面的常识，让每个食堂职员时辰正视宁静操纵，北区食堂在无限的前提下能较好的实现各项使命，能把适口的饭做给北区每个员工，出格是鄙人半年职员严峻的情况下南北区食堂职员降服坚苦做好每顿饭菜。
账目方面：从我接办后能把食堂出入用度和第月盈亏情况做成账目，能更好的领会和调情本钱，员工充饭卡的现金我能定时记账定时上交，做到账目清晰。
三、门卫方面
针对咱们公司的出格情况咱们公司和其余公司的门卫职责有所差别，咱们公司值班职员岂但要看好门管好治安还要对公司外来职员及外来车辆和物质停止盘点等使命。
进厂请求：外来车辆、职员进厂前有查抄，有填写，能给司机讲授厂区正视事变。
出厂请求：外来车辆、职员出厂有查抄，能严酷按查抄手续，查对货单，敌手续不全或货色不符的能实时向单元保卫人报告，对夜间出入单元车辆、职员能停止不按期的查抄。
本厂物质请求：出入物质能按轨制操持，分歧适请求的能实时德律风报告叨教叨教，每批物质门卫都能做好记实，随时都能拿出查对。治安方面：门卫值班职员能开动脑子对外来车辆出厂照顾物质出厂进查抄，本年上半年北区门卫屡次查到外来职员及外来车辆照顾物质出厂事例。
四、民兵扶植
我能和下级带领共同会商针对企业须要做出打算(民兵条例)，提拔下层民兵，突发使命能做好打算告诉到每个民兵。
五、存在的题目
存在的题目：
1、宿舍员工的勾当和操持上另有待改良。
2、食堂操持及员工剩饭的华侈景象有待措置。
3、电的华侈景象有待接纳体例。
4、民兵操持及勾当需停止鼎新。
2021后勤部年关使命总结二一年来,在黉舍精确带领和关怀赞助下，本身安稳成立以“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观，根据黉舍肯定的使命思绪，以浅笑办事为己任，以先生对劲为主旨，安身本职、爱岗敬业、扎踏实实地做好办事使命。现对本身的使命总结以下：
一、勤恳进修，与时俱进
现实是步履的先导。作为后勤办事职员，我深切体味到现实进修不只是使命，并且是一种义务，更是一种境地。一年来我对峙勤恳进修，极力前进现实程度，强化思惟才能，正视用现实接洽现实，用现实来熬炼本身。
1、正视降服思惟上的“惰”性。
对峙按轨制，定时参与现实进修。起首不把现实进修视为“软目标”和额定承担，自发参与黉舍停止各种政治进修;其次是按本身的进修打算，对峙小我自学，发挥“钉子”精力，挤时候学，精确措置使命与进修的抵触，不因使命忙而轻忽进修，不因使命重而抓紧进修。
2、正视现实接洽现实。
在使命中用现实来指点措置现实题目，进修目标再于操纵，以现实的指点，不时前进了阐发题目和措置题目标才能，增强了使命中的准绳性、体系性、预感性和缔造性。我正视把现实转化为本身的迷信思惟体例，转化为对现实使命的精确掌握，转化为指点使命的思绪体例，自动研讨新情况，措置新题目，走出新门路，降服沿袭保守的思惟，力戒“经历主义”，拓展思惟。
二、安身本职，爱岗敬业
作为后勤办事职员，我一直对峙“把简略的事做好便是不简略”。使命中当真看待每件事，每当碰到庞杂杂事，老是自动、极力的去做;满身心的投入到使命中去一年来，为了能自动贯彻黉舍提出的“办事殷勤，保证无力”办事主旨，为了使本身更好地为先生办事，我一边向老同道谦虚就教，极力进修和鉴戒她们的使命经历，一边严酷请求本身，对先生反应的题目，本身能措置的就自动、稳当的赐与措置，对本身不能措置的题目，自动向黉舍照实反应，争夺尽快给先生答复。
以上是本身对整年使命的总结，但本身深知还存在一些缺少的处所，离下级的请求另有差异，
一是使命经历完美，现实使命中存在缝隙。
二是使命立异不够。
三是使命中有暴躁情感，偶然稳扎稳打。鄙人步使命中，要加以降服和改良。
2021后勤部年关使命总结三黉舍总务后勤使命是黉舍使命的首要构成局部，为黉舍顺遂睁开教诲讲授勾当供给无力的保证，总务使命对峙“后勤使命必须办事于讲授使命中间”的准绳。一学期来，总务处在黉舍的间接带领下，根据学期初拟定的使命打算和全数请求，连合泛博师生员工，经心极力做好后勤办事使命。现将上半年的首要使命总结以下：
一、增强员工思惟扶植，强化义务熟悉。
咱们推行“师生便是天主”的人本理念，开好学期会，进一步大白各自职责，强化思惟实质，安稳成立办事熟悉，确保办事抽象，极力前进职工思惟品德程度，以高度的义务感和仆人翁熟悉投入到后勤使命中，极大限制地变更后勤员工的使命自动性。
二、遵照财政规章轨制，标准免费步履。
当真构造财会职员进修财政规章轨制，标准出入两条线，做到帐目清晰，法式正当，财会职员实施办公无纸化。为增强免费的通明化操持，严酷根据下级主管局部的请求，设立“价钱办事进校园”免费公示制，按章免费，防止乱免费，实施财政公然，使黉舍的免费使命置于先生、家长、社会的监视之下。
三、做好后勤办事惯例，使命杂乱无章。
1、开学初，确保讲授第一线的讲授用品实时发放到位，保证讲授使命普通睁开。
召开班主任集会，做好报名缴费的殷勤使命。
2、严酷购物轨制，讲授办公物质的的推销使命，本着“既知足须要又正视俭仆”的准绳，“同一推销，同一供给，同一操持”的三同一轨制，保证讲授普通须要。
3、关爱师生，后勤办事有保证。
黉舍实时对讲堂内的玻璃、门窗，宿舍水电等停止维修，发明题目实时措置，针对暑期光临，黉舍投入须要的资金，采办一批电器，保证师生普通使命和进修。
4、开源节省，为黉舍当家理财，做黉舍的仆人。
本着费钱办实事办妥事之目标，一方面为黉舍算经济帐、真正做到当家理财;另外一方面，想方设法措置教员、先生的使命、进修及糊口所需。
5、警钟长鸣，狠抓宁静不抓紧。
开学未几，根据市教诲局的有关支配，对黉舍校舍，讲授装备、举措体例停止了宁静查抄，把题目措置在抽芽状况，使之宁静运转。
6、增强水电操持。
拟定使命职员放哨轨制，标准水电操持次序，增强财产的警示教诲，引领杰出品德风气的构成。
7、自动睁开爱国卫生勾当。
捉住全市卫生勾当的契机，睁开校园卫生整治，为丑化校园失职尽责。
8、调和处室、年级使命，实施办事本能机能。
本学期，调和各年级、处室的各种事务，对高三年级停止须要的倾斜，调和教务处停止期中和期末测验。
四、校园绿化丑化，睁开井井有理。
1、增强对校园已有花木、草坪的操持。
抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关头关头，稳固已有的绿化功效。
2、做好绿化持久目标打算，营建杰出空气。
捉住每年春季绿化的好机会，极力缔造杰出的使命和育人情况。
3、增强人文扶植，塑造夸姣心灵。
在差别时候、以差别情势停止先生思惟品德扶植警示，成为黉舍情况扶植的一项首要内容。
4、自动打造稠密的校园绿色空气。
在植树节光临之际，黉舍在财力严峻的情况下，投入须要资金，对校园停止了须要的绿化，校园绿树成荫。
五、加速硬件扶植，改良办学前提。
黉舍成立抢抓机缘、加速成长的看法，增强成长才是硬事理的熟悉，自动地共同并顺应经济成长和国民大众对教诲的须要，用时长范围大，投资额为700多万元的体育综合楼行将落成投入操纵，它是鹰潭四中如日方升的又一标记性修建，从而填补了我校历的空缺。
总之，上半年的总务使命因为下级带领的正视和黉舍带领的间接指点，全数教职工的鼎力共同，后勤职员的同心合力，各项体例落实有序，使命获得较着成就。但使命中依然存在不少题目和缺少，有待进一步强化操持。让咱们周全落实迷信成长观、锐于现实，为黉舍在“十一五”时代的调和成长做出应有的进献。
2021后勤部年关使命总结四本学期，在对峙以“后勤保证，物尽其用，根绝华侈，讲授所需，文化高效”的办事准绳下，以“后勤不后，办事为本并育人，开辟立异，俭仆俭仆”为主旨，改变思惟看法，克意鼎新立异，增强后勤操持，强化办事熟悉，果断做好后勤保证，极力谋取综合效益，踏实稳当地鞭策了各项使命的历程，获得了较为凸起的成就。为来年更好的做好办事，现做出总结
一、抓好综合操持，为黉舍的成长做好后勤保证
后勤使命必须办事于黉舍大局和各项教诲讲授中间使命，是以咱们后勤各局部的使命职员都能从黉舍全数使命动身，当真聆听每条公道化倡议，自动共同其余带领做好黉舍的各项使命。黉舍后勤综合操持的黑白，反应在黉舍产操持、食堂、小卖部、先生宿舍诸多方面。这些使命详尽到位才能保证黉舍各项使命顺遂停止。财会操持方面：严把财政轨制关，从黉舍大局动身，想方设法增收节资，防止华侈。在资金题目上可花可不花的钱果断不花，非花不可的钱尽能够少花，推销物品货比三家，为黉舍俭仆每分钱。
在校产操持上，做到使命仔细，当真担当。为了加重一线教员的使命强度，开学初降服职员少事务多的题目，经心筹谋，公道支配使命，从办公室、讲堂的支配，到办公桌、先生课桌的排放，及办公用品的散发，先生床位的支配和装置，加班加点做好，为定时开学供给了保证。同时校园内本年植风光树50多棵，60多棵花，丑化香化了校园，当你走进校园，恍如进了大花圃，为师生供给了杰出的使命和进修的前提。
黉舍供暖灌水和加压时，咱们后勤使命职员服从批示、兼顾支配、全赴一线，实时妥帖措置了各种突发事务，有的一上便是24小时，在咱们后勤职员和各局部的共同极力下，确保供暖使命顺遂实现。咱们后勤职员固然是春秋较大，但使命上从不怕脏怕累，各种维修、物质搬运到散发，这些活儿，满是咱们后勤职员共同极力去实现的，他们使命的敬业精力和不求讨取精力很是值得咱们进修。
二、标准操纵，优化操持
一是各种单据操持标准，严酷按划定法式操纵。
二是物质推销实施了局部请求、权限审批、总务操持的轨制，标准了推销步履。
三是对峙了两周一次的食堂卫生大整治，当真做好催促天天的扫除、保洁、消鸩杀菌使命，强化了食堂使命职员的着装和标准操纵，保证了食堂食物卫生。
四是增强了小卖部的卫生羁系，按期或不按期抽查，发明题目，当即落实整改，根绝了过时蜕变及三无食物进入校园，无力的保证了师生身心安康。
三、成立健全规章轨制及宁静预案
起首标准拟定了后勤职员查核轨制、食堂饭菜提早报告操持轨制、卫生操持轨制、黉舍小卖部操持轨制、公物粉碎维修等轨制。
为贯彻“以报酬本”的理念，遵照“宁静第一、防备为主”的根基目标为实在保证泛博师生和黉舍财产的宁静，前进师生在遭受严峻突发事务或天然灾难时的应答才能，咱们拟定了讲授楼告急变乱分散预案、消防应急预案、先生宿舍宁静应急预案、先生勾当宁静应急预案等预案、食物宁静应急预案、并停止了响应的.练习训练，前进了熟悉、大白了职责、同一了思惟。
总之，后勤使命是黉舍讲授使命的保证，触及到黉舍的各个方面。搞好搞活黉舍后勤使命，对黉舍的保存和成长具备抉择性的意思。在看到成就的同时也苏醒地看到良多缺少的处所。
一是各种财产操持还需进一步标准，经常利用物品粉碎景象比拟严峻。放学年，咱们将进一步强化财产操持，实施财产操持承包制，管好用好物质，各局部的装备，仪器举措体例实施“日日操持，分室保存”专人操纵，专人担当，专人保存的操持体系体例，落实义务到人，其次，连系校产操持，进一步完美物质的推销，领用，借用操持法式，凡各局部推销的物品一概先经历支出库后发放。
二是后勤办事使命立异不够，思惟不够束缚，看法不够新。思绪抉择前途。咱们要不时更新看法，提早实时搜集各种信息，极力开立异办事名目，扩展办事范围，做好挖潜增效使命。
三是极力前进后勤职员的实质。
四是后勤办事的标准建账还没有落实到位。将花鼎气力启动这项使命，以此来标准后勤操持，给教职工一个大白，还包办者一个洁白。
五是进一步标准物质的推销、保存与操纵，以安稳资产操持的清算为契机，实在增强物质操持使命。
六是鼎力提倡俭仆，进一步办事讲授。
2021后勤部年关使命总结五一个学年仓促而过，我校后勤使命，遵照黉舍全数使命思绪和后勤使命打算，以供给杰出的物质前提和优良的教诲讲授情况为重点，在使命中对峙以“办事”为主旨，强化后勤使命职员实质，前进办事的实效性。咱们遵照黉舍全数使命思绪，环绕教诲讲授这个中间拟定了后勤使命打算，防止后勤保证缺位而影响讲授使命。现总结以下：
1、极力改良讲授情况和进修情况。
本年统统办公室，讲堂全数装置了透风式拉窗，再次粉刷了墙壁，平坦了空中。
2、维修实时、办事到位。
但凡影响到讲授使命的事都实时措置，本年维修、改换灯管13次，改换阀门水嘴共6只。零散维修办事21次
3、共同政教、教务睁开使命，根基做到一线题目须要后勤合作的，咱们都是随叫随到，力图做到措置题目快、不留尾巴。
4、增强文印使命的操持，措置了文印使命中的软弱关头，办事实时到位。
5、增强了堆栈的分类操持，使后勤操持使命加倍集合、标准。
6、本年，后勤操持延续实施了《物品推销请求审批轨制》、《物品领用保存的有关划定》、《维修报告轨制》，有用地标准了黉舍的后勤操持使命。
7、为了增强校园操持，咱们还拟定了《校园宁静操持划定》、《校园宁静告急预案》、《校园宁静防火轨制》，从而保证校园宁静，根绝了宁静隐患。
8、本年对黉舍资产停止了一次摸底追查，统统资产全数挂号、建帐，操持日益完美。
9、增强操持，开源节省。
资金是黉舍的命根子。根据校长请求，黉舍后勤使命要有自动性、前瞻性、办事性、迷信性、全局性。黉舍财会局部严酷实施规章轨制，自动开源节省、俭仆持家。做好出入有打算、有审批、有手续。
10、增强纸张和办公耗材的操持，实施由主管审批复印和油印的营业，并担当纸张的操持，使纸张耗损大幅下降。
